最近比較熱點(diǎn)的恐怕是日系半導(dǎo)體企業(yè)的衰落，譬如變成會(huì)社式的大企業(yè)后部門臃腫決策變慢、日元升值導(dǎo)致競爭力下降和成本過高等方面。但是部分日企不重視中國市場和沒有充分利用中國資源確實(shí)也是一個(gè)重要原因。
       中國有著超過全球50%的集成電路市場、完整的產(chǎn)業(yè)鏈和越來越多的優(yōu)秀人才。這也是眾多企業(yè)紛紛逐鹿“中國”的重要原因?？梢哉fInChina(在中國)已經(jīng)成為IC在新時(shí)代的新詮釋;美國和韓國企業(yè)在“半導(dǎo)體危機(jī)”中能夠迅速危中尋機(jī)，轉(zhuǎn)危為安，與中國市場占了其銷售額的大部分有很大關(guān)系；而日本企業(yè)則大多面向國內(nèi)市場，口頭上“重視中國市場”但并沒有具體行動(dòng)上的體現(xiàn)。遠(yuǎn)離了集成電路產(chǎn)業(yè)的主戰(zhàn)場也就遠(yuǎn)離了產(chǎn)業(yè)的中心?！　?br /> 　　和中國市場同樣重要的是和中國產(chǎn)業(yè)的合作。在這“快魚吃慢魚”的“比快”競爭時(shí)代，和中國產(chǎn)業(yè)合作就成了貼近市場、快速反應(yīng)、充分利用中國資源和市場的重要方式?！　?br /> 　　就以存儲(chǔ)器領(lǐng)域來講，爾必達(dá)的破產(chǎn)保護(hù)與韓國企業(yè)的崛起有重要關(guān)系，而韓國企業(yè)的“中國策略”則遠(yuǎn)勝其同行：海力士早就在無錫建立了12寸廠，并且無錫的工廠在海力士度過存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)的“冬天”起到了至關(guān)重要的作用；而三星今年投資40億美元在大陸建12寸廠的決定雖然談不上是“壓倒駱駝的最后一根稻草”，但如果三星真的“InChina”了，那么至少在存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)，日美臺的“三方聯(lián)盟”抗韓就失去了意義。因?yàn)轫n國企業(yè)看到了“滾滾長江東逝水”的大勢，海力士在中國取得了成功，三星也邁出了這一步。
       而存儲(chǔ)器領(lǐng)域另一個(gè)強(qiáng)者美光也曾經(jīng)積極并購武漢新芯。那么沒有大陸力量的參與，對于日本存儲(chǔ)器業(yè)者來說，抗韓也只是一個(gè)虛無縹緲的夢。當(dāng)韓國業(yè)者和美國業(yè)者都爭先恐后布局中國產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)，愛好圍棋的日本業(yè)者為何卻不諳圍棋文化中“敵之要點(diǎn)即我之要點(diǎn)”之理論呢？　　
　　其實(shí)不僅僅存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)，在整個(gè)集成電路產(chǎn)業(yè)的競爭中，也絕對是“得中國者得天下”。全球半導(dǎo)體“一哥”英特爾；存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)龍頭三星；模擬半導(dǎo)體第一德州儀器都在中國部有生產(chǎn)線，這不是一個(gè)巧合。其實(shí)，何止這些大佬級的企業(yè)看到了中國元素的重要性，在整個(gè)新世紀(jì)的集成電路產(chǎn)業(yè)競爭中，中國元素乃至中國勢力同樣舉足輕重。因?yàn)樵谛聲r(shí)代，集成電路產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從技術(shù)和人才的競爭演變?yōu)槭袌龊彤a(chǎn)業(yè)鏈的競爭?！　?br /> 　　日本以及一些歐美企業(yè)“日落西山”，反觀中國企業(yè)，在最近3年的全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整中，以市場為基礎(chǔ)，充分利用貼近市場和InChina的優(yōu)勢，中國“風(fēng)景這邊獨(dú)好”。兆易科技在Flash產(chǎn)業(yè)的成功以及華芯通過收購奇夢達(dá)的設(shè)計(jì)部門和高端封裝線成功發(fā)展動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器(DRAM)產(chǎn)業(yè)，使中國產(chǎn)業(yè)在存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了零的突破；華虹和中芯國際則在特色工藝和先進(jìn)工藝代工方面實(shí)現(xiàn)了重大突破；而以展訊、瀾起、君正、瑞芯，安凱和國民技術(shù)為代表的集成電路設(shè)計(jì)公司則在在手機(jī)芯片，電視機(jī)頂盒芯片，多媒體芯片和安全芯片中具備了較強(qiáng)的國際競爭實(shí)力。